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2013年度白玉兰家庭服务中心绩效考核细则
第一章 总则
第一条 考核目的和意义
对各服务点在一定时期内工作所表现出来的能力、努力程度以及工作实绩进行分析，做出客观评价，保证整个妇联系统社会工作战略目标的实现。
第二条 适用范围
各白玉兰家庭服务中心
第三条 考核原则
（一）坚持公平、公正、公开的原则；
（二）多维度考核与不同权重相结合原则；
（三）过程考核和目标考核并重原则。过程考核是指各服务点在工作中是否能够保持稳定或进步，同时兼顾集体和个人发展；目标考核是指服务点是否能按照计划指标完成工作任务。
第二章 考核时间及流程
第五条 考核时间
年度考核工作在11月初开始进行。
第六条 考核程序
（一） 市妇联拓展办下发年度考核通知及量化考核表。
（二） 考核对象接受考核，按要求填写及提交量化考核表及必要的证明材料。
（三） 市妇联拓展办统计整理考核对象得分，对得分划分等级
（四） 考核结果经市妇联审核复议核准后由拓展办公布。
第三章 考核结果
第七条 考核结果分为三个等级：优秀（A级），良好（B级），合格（C级）。
第八条 考核结果纳入《2013年度东莞市镇街妇女工作量化考核办法》。
第九条 公示。考核结果经市妇联批准后由拓展办通过邮件形式向各服务点公示。
第十条 申诉。各服务点如有质疑、申诉，可于考核结果公布之后的五个工作日内以书面形式向拓展办提出。逾期不予受理。
第十一条 其他相关的奖励和惩罚办法另行制定和公布。
第四章 附则
第十二条 绩效考核相关材料由市妇联拓展办统一负责收集；
第十三条 本制度解释权归市妇联拓展办公室；
第十四条 本制度自2013年5月实行。
东莞市妇联社工拓展办公室
2013年5月17日
2013年度白玉兰家庭服务中心工作量化考核表
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